下载客户端在阳山县阳城镇湟池村，有一片土地曾静默多年。510亩旱地，因低质低效，日渐荒芜，成为村集体经济发展路上沉重的“拦路虎”。
近年来，乘着“百千万工程”深入推进的东风，镇、村两级毅然将这510亩旱地规划为垦造水田项目（俗称“旱改水”）。历时两年耕耘，昔日的贫瘠荒地，已然蜕变为阡陌纵横、稻浪翻滚的高产良田。
湟池村垦造水田项目。
湟池村垦造水田项目。
蝶变背后，是党建引领下凝聚起的强大合力，是干部群众挥洒汗水的同心写照，更是“思想、作风、思路”三重蜕变交织奏响的乡村振兴奋进曲。
从“等靠要”到“主动干” 党建领航破冰前行
曾经的湟池村，集体经济薄弱，村干部干事劲头不足，面对发展难题常存“等靠要”思想。
“百千万工程”的浩荡东风，为乡村发展注入了强劲动能。阳城镇党委、政府以推动乡村振兴、保障粮食安全为核心，对各村开展常态化督导与精准帮扶。派驻湟池村的专项工作组，通过定期推进会、现场督查、进度“晾晒”等方式，既传导压力，更输送方法，引导村“两委”主动寻找破题之钥。
在镇的持续督促与悉心引导下，湟池村“两委”班子与工作组成员一同，深入田间地头，实地勘察每一块撂荒地的现状；走入农家院落，倾听村民对土地的真切心声。“守着土地不产粮，就是失职”逐渐成为村干部的强烈共识。
思想的“闸门”一经打开，行动的“活水”便奔腾而出。村干部主动赴周边先进村取经学习“旱改水”经验，夜晚则反复研讨修改项目方案。面对部分村民对土地流转的顾虑，他们带着合同上门入户，耐心解读收益分配政策，打消群众疑虑。干部队伍思想根基不断筑牢，干事创业的底气也愈发充足。
从“办公室”到“田埂上” 实干苦干凝聚人心
蓝图绘就，关键在于落实。“旱改水”项目启动后，资金、技术、群众协调等难题接踵而至。这一次，湟池村的干部们选择了迎难而上，将办公室“搬”到了田埂上。
为了争取项目资金和政策支持，他们多次往返于镇政府和相关职能部门，详细汇报村情与规划；为了确保工程质量和成本可控，他们与施工方一起核对数据、监督细节，每一笔开支都力求公开透明；为了攻克技术难关、不误农时，他们白天泡在工地，协调土地平整、沟渠修建，晚上则查阅资料、咨询农技专家。项目攻坚期，“五加二”“白加黑”成为他们的工作常态。
最打动人的场景，发生在稻田间。田块改造完成后，到了插秧、收割的关键时节，村干部们率先卷起裤腿，踩进尚且冰凉的泥水中，弯下腰，一手分秧，一手插苗。烈日当空，他们又带头搬运沉甸甸的稻谷。皮肤晒得黝黑，手心磨出了厚茧，汗水浸透了衣裳。这一切，村民们都看在眼里。“现在干部是真带头、真流汗，我们服气！”村民的朴素话语，道出了信任的回归。
村干部下田与村民一起插秧。
村干部下田与村民一起插秧。
作风的切实转变，化为了强大的感召力。村里还投入12万元购置耙田机，效率提升三倍，每亩成本降低200元；插秧、收割等农活优先雇用本村村民，日工资150至200元，每年带动上百人次实现“家门口就业增收”。
实干，不仅赢得了民心，也让发展之路越走越顺畅。
从“守荒田”到“土生金” 创新经营激活效益
拥有良田，更需善用。湟池村种植水稻历史悠久，这是传统，也是根基。镇村两级在盘活资源时，没有简单复制他处模式，而是立足本村实际，探索出“村委会租地+强村公司托管”的运营机制。
如何让这来之不易的良田产生最大效益？湟池村展现出了务实的智慧。他们深入分析本村气候、水源和劳动力状况，请教农技人员后，采取“错峰种植、错峰用水、错峰销售”策略。种植上，选择一年一熟的中稻品种，避开周边地区“双抢”农忙，让村民无需两头奔波，更愿意参与田间劳作；用水上，错开灌溉高峰期，保障稻田用水稳定；销售上，提前与粮食收购企业签订意向协议，避开集中售粮高峰，每斤稻谷售价比市场价高出0.1至0.2元，确保收益稳定。
清晰的思路结出了硕果。2024年，湟池村300亩稻田被划为水稻高产示范区，平均亩产可达1100斤。短短两年间，“旱改水”项目累计为村集体创收六十余万元，为乡村建设和后续发展积累了宝贵的启动资金。
如今的湟池村，昔日荒坡已变身连片绿油油的稻田，村民谈及务工收入时笑容满面，村容村貌也得到了巨大的改善，处处焕发着勃勃生机。
从经济薄弱到集体增收，湟池村的实践生动印证：思想转变是破局前提，作风务实是成事关键，群众参与是根本基础。
展望未来，湟池村将稳扎稳打，管好用好现有稻田资源，持续让集体收益惠及全体村民，以脚踏实地的步伐迈向更稳固、更富足的乡村振兴之路。
记者：黄慧祯 通讯员 温德智
编辑：何建鹏
校对：张鍪
编审：谭清梅
编委：徐凯辉
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