下载客户端2023年盛夏，清远高新区公共服务中心暨研究生联合培养基地正式揭牌，开启研究生联合培养关口前移至在读阶段的探索。彼时，粤北地区高层次产业人才培育供给不足、校企科研对接渠道单一的现状亟待破解。企业紧缺深耕产业链的青年研发储备人才，在校研究生缺少稳定长效的产业实操锻炼平台，校地仅依靠毕业短期招聘开展对接，很难完成科研能力与产业发展需求的精准适配。
清远高新区研究生联合培养基地。（资料图）
清远高新区研究生联合培养基地。（资料图）
三年后，这间由政校企三方携手搭建的“人才预科班”，用一组数据给出了不同的解题思路：建成11家企业工作站，联合培养研究生超130名，累计校企协同申请专利70件、授权发明专利13件，35名研究生毕业后选择扎根高新区，合作企业新增产值超3000万元……
数据背后，是清远高新区以“1个基地+N家企业工作站”研究生联合培养创新模式，正在改写人才引育的标准答案——自己培养增量。
从“终端招聘”到“前置培养”
“项目招人，项目留人。”清远高新区创新创业服务中心副主任谢文为用八个字概括基地的核心逻辑。他向记者介绍，基地采用"平台共享、任务驱动、双导师制"三位一体的建设模式，由清远高新区管委会牵头联动省内外重点高校和区内龙头企业，以企业真实技术难题为核心开展人才培养，杜绝理论与实践脱节。
传统模式下，企业与毕业生在短短几周内完成招聘、面试、入职，信息不对称导致的人岗错配屡见不鲜。基地的做法是把这道“工序”前置：研二学生带着校内理论功底，在真实的产线课题中完成毕业设计，企业用近两年时间观察、磨合、筛选。双方都觉得合适，毕业即可留用。
这一逻辑在广东聚石化学股份有限公司得到验证。湖北工业大学硕士研究生王明亮，两年前还困于科研方向迷茫，进入聚石化学工作站后，完成无卤阻燃材料配方改良，以第一作者发表SCI一区TOP期刊论文，同步申请发明专利。
聚石化学技术总监陈新泰拥有11年高分子材料研发经验，是工作站企业导师。在“双导师”机制下，校内导师夯实微观学术机理，企业导师带领学生扎根生产线攻克产品缺陷。王明亮在陈新泰指导下完成转基体性能升级项目，补齐企业基础研究短板。
在聚石化学实验室，陈新泰带着王明亮做研究。通讯员供图
在聚石化学实验室，陈新泰带着王明亮做研究。通讯员供图
“企业研发中最缺的不是资金，而是能把基础研究和应用场景打通的人。”陈新泰评价，研究生联合培养“一举三得”：学生提前积累产业经验、高校收获落地化科研课题、企业定向储备青年研发力量。
如果说王明亮的故事证明了一个人能被"培养"出来，那么广州大学材料工程专业硕士闫佳琳的经历，则说明一个人也可以被“留下来”。
闫佳琳老家在陕西咸阳，读研期间主动选择进入广东豪美技术创新研究院，开展铝合金课题实践。两年联合培养中，他全程参与高强高韧Al-Zn-Mg合金开发、微量钒锆6XXX系合金应用两大核心项目。“一个让我‘做出来’，一个让我‘想明白’。”闫佳琳这样总结“双导师”的分工。出站后，身边同学多赴一线城市，他却选择留在清远入职豪美技术创新研究院，“项目研究有连续性，产业布局有纵深，留在这里是顺其自然的事。”
谢文为介绍，基地依托清远高新区新材料、高端装备制造、电子信息三大重点产业及生物医药培育产业构成的"3+1"主导产业，与中南大学、西安交通大学、广东工业大学等高校合作，产业方向与理工科专业匹配度高，保障学生在企业实践的专业知识与校内课程有效衔接。
从“一本手册”到“一套闭环”
培养体系设计得再好，落地环节缺了精细管理，就可能变成"企业不敢接、高校不愿送、学生待不住"的局面。基地的破题之道，是从一本手册开始的。
基地合作院校和设站企业。清远日报记者 陶奇 摄
基地合作院校和设站企业。清远日报记者 陶奇 摄
“学生进站第一件事，必须参加半天标准化岗前培训，我们自主编写的《联培研究生岗前培训手册》是所有人的必修课。”基地工作人员向记者展示这本特色手册。手册覆盖岗前安全须知、课题研究管理、产出成果规范等多个章节、多项具体条款。“校方担心学生安全风险，我们就把安全做成可视化流程；企业怕学生来了坐不住，我们就把退站补给机制写进协议。”
管理不止于手册。基地配备专职人员全程跟进学生从进站、在站研学至出站的全部手续，一站式协调科研、生活、政策申报各类问题。"一家企业如果只招一两名研究生，很容易因为缺少同龄科研氛围选择离职。"谢文为说。为此，基地定期开展人才慰问、跨企业研究生座谈会，邀请豪美新材、先导科技等企业青年技术骨干共同参与，在园区营造出浓厚的学术创新氛围。
基地“双导师”规模正不断扩大。清远日报记者 陶奇 摄
基地“双导师”规模正不断扩大。清远日报记者 陶奇 摄
管理为骨，政策为血。2024年3月，清远高新区发布《加强新时代人才工作的若干措施》，每年设立5000万元人才发展专项资金。针对研究生联合培养，合作高校首期获5万元经费支持，每输送一名研究生再补5000元；设站企业一次性获5万元建站经费；在站研究生按硕士1500元/月、博士1800元/月领取生活补贴，毕业后留区工作满一年再一次性给予硕士5万元、博士10万元。同步配套免费人才公寓、购房优惠、子女入学保障等服务。
像王明亮这样的在读研究生，不仅食宿全免，叠加清远高新区专项补贴和企业配套补助后，每月能拿到两三千元，读研期间基本不需要家庭承担生活开支。
谈及在清远高新区博士后工作站的经历时，肇庆学院副教授陈君华坦言，清远高新区以"真金白银"补贴引才的诚意"力度胜过部分一线城市"。如今他主动向学院推荐学生来清远高新区实习就业，校地合作已进入常态化。
正是这套从手册到机制、从生活到学术的闭环管理，让中南大学、西安交通大学、广东工业大学等省内外高校放心送生，专业对口率接近百分之百。
从“11家”到“以点带面”
谢文为告诉记者，目前全区11家企业工作站投入运营，2026年目标新增不少于2家。基地累计培养的130余名研究生中，已有35人毕业后选择扎根清远高新区，成长为企业技术骨干。
作为省级产教融合示范基地，清远高新区这套"政府统筹、校企联动、项目聚才"模式，为粤北欠发达地区提供了一种可参照的人才引育路径：不依赖大规模财政投入抢人，而是把本地产业需求转化为人才培养课题，让学生在真实项目中完成从"校园人"到"产业人"的过渡。
三年初见成效，更长的路还在后面。
清远高新区党工委委员、党政办主任李振兴指出，清远高新区始终把人才工作摆在突出位置，研究生联合培养基地定位为高层次人才储备的核心载体，通过校企联合定制化培养，定向输出适配企业需求的专业人才。目前，合作企业的科研项目以企业自主需求、自主投入为主，清远高新区管委会和基地平台正在研究完善项目筛选审核、进度跟踪和配套扶持机制，进一步提升校企合作的精准度和实效性。
基地目前在读研究生32名，谢文为表示，将继续扩大研究生联合培养的规模，届时可向省教育厅申报专项研究生招生指标，进一步提升清远高新区对外引才的影响力。规模的跃升，意味着管理半径、导师承载力、企业接纳能力都需要同步跟上，这将是下一步基地能级提升的重点。
下一阶段，基地还将探索"反向飞地"新型引才模式，联动更多省内外重点高校；持续丰富学术交流和人才联谊活动。在案例推广方面，聚石化学、豪美新材、容大生物等标杆的经验将得到系统梳理，以点带面带动更多中小企业加入。
实验室里灯火通明，产学研合作持续深化。从校园书桌到产业一线，从短期实践到扎根清远，一本专属培训手册、一套闭环培育流程、政企校三方协同发力，一批又一批青年研究生在清远高新区联合培养基地成长成才，以青春科研之力，为区域产业转型升级注入源源不断的创新活水。清远高新区这场"人才预科"实验，还在继续。
记者：陶奇
编辑：洪会强
校对：曾智丽
主编：肖阳
编审：周东辉
编委：钟倩
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